Ein attraktives Altersvorsorgeangebot kann für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zum entscheidenden Mitarbeiter-Benefit werden.
In Zeiten von Fachkräftemangel und steigendem Bewusstsein für den Ruhestand erwarten Beschäftigte mehr als nur das gesetzliche Minimum. Die betriebliche Altersvorsorge (bAV) – besonders in Form der Direktversicherung – bietet Arbeitgebern die Chance, aus einer gesetzlichen Pflicht einen freiwilligen Mehrwert zu machen. Mit dem richtigen Konzept wird die bAV vom reinen Pflichtprogramm zur
Kür, die Ihre Arbeitgeberattraktivität steigert und die Bindung Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig stärkt.
Seit vielen Jahren sind Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet, ihren Mitarbeitenden eine betriebliche Altersvorsorge anzubieten und einen
Arbeitgeberzuschuss zur Altersvorsorge zu leisten. Konkret müssen Unternehmen bei einer Entgeltumwandlung mindestens 15 % des umgewandelten Gehalts als Zuschuss in die bAV einzahlen. Viele KMU erfüllen zwar diese Vorgabe, belassen es aber beim Minimum.
Hier liegt ungenutztes Potenzial: Wer die bAV attraktiv gestaltet und über die Mindestanforderungen hinausgeht, kann die Vorteile für beide Seiten deutlich erhöhen. Beispielsweise könnten Arbeitgeber den Zuschuss freiwillig aufstocken (etwa auf 20 % oder mehr) oder pauschale Beiträge leisten – und damit einen echten Arbeitgeberzuschuss zur Altersvorsorge bieten, der diesen Namen verdient.
Warum lohnt es sich, die bAV attraktiver zu machen? Weil eine gut gestaltete Altersvorsorge heute ein Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist. Zahlreiche Studien belegen den Zusammenhang zwischen Altersvorsorgeangeboten und Mitarbeiterloyalität. So zeigte etwa eine aktuelle WTW-Studie, dass 31 % der Beschäftigten die bAV als wichtigen Grund für die Wahl ihres aktuellen Arbeitgebers nennen, und 47 % sehen sie sogar als Grund, dem Unternehmen treu zu bleiben. Auch im Mittelstand setzen acht von zehn Betrieben bereits auf eine mitfinanzierte bAV und bewerten sie als eines der wirksamsten HR-Instrumente zur Bindung von Fachkräften.
Für Mitarbeitende signalisiert eine großzügige bAV: „Unser Arbeitgeber denkt an unsere Zukunft und schätzt unsere Treue.“ Insbesondere jüngere Talente achten bei der Jobwahl zunehmend auf Mitarbeiter-Benefits wie eine Altersvorsorge. Und langjährigen Mitarbeitern bietet die Betriebsrente finanzielle Sicherheit für den Ruhestand – ein spürbarer Mehrwert, den viele mit höherer Loyalität danken. Kurz gesagt: Ohne attraktive bAV keine (neuen) Mitarbeiter? – Ganz so drastisch ist es vielleicht nicht, aber der Trend ist klar. Wer mehr bietet als der Wettbewerb, hat im Kampf um die besten Köpfe die Nase vorn.
Mitarbeiter schätzen Arbeitgeber, die sich um ihre Zukunft kümmern – eine attraktive bAV erhöht Zufriedenheit und Loyalität.
Auch die Arbeitgeberseite profitiert: Die Arbeitgeberattraktivität steigt, wenn Benefit-Angebote zum Unternehmen passen und von den Mitarbeitenden wahrgenommen werden. Eine bAV ist dabei oft kosteneffizienter als Gehaltserhöhungen in gleicher Höhe, denn dank Steuer- und Sozialabgabenersparnis entsteht ein Win-Win-Effekt. Arbeitgeber können mit vergleichsweise geringem Aufwand einen hohen Nettoeffekt für die Mitarbeitenden erzielen. Zusätzlich werden staatliche Förderungen genutzt, die sowohl Mitarbeitern als auch dem Unternehmen zugutekommen. So rentiert sich Fürsorge gleich doppelt – für Ihre Beschäftigten und für Ihr Unternehmen.
Gerade für KMU ist die Direktversicherung die beliebteste Form der bAV – und das aus gutem Grund. Dieses Modell ist überschaubar und unkompliziert: Der Arbeitgeber schließt für den Mitarbeitenden eine Lebens- oder Rentenversicherung ab (häufig gruppenvertraglich über einen oder mehrere Versicherer), in die der Beschäftigte via Entgeltumwandlung einzahlt. Zusätzlich fließt der Arbeitgeberzuschuss mit ein. Für Arbeitnehmer hat das den Vorteil, dass Beiträge bis zu bestimmten Höchstgrenzen steuer- und sozialabgabenfrei sind. Für den Arbeitgeber ist die Direktversicherung administrativ einfach umzusetzen, ohne dass er selbst Pensionsrückstellungen bilden oder komplexe Pensionskassen verwalten muss.
Wichtig ist jedoch, dass auch eine Direktversicherung attraktiv gestaltet wird. Mitarbeitende sollten aus dem Angebot einen klaren Nutzen ziehen können. Neben einem angemessenen Zuschuss kann das z.B. bedeuten, dass Wartezeiten bis zur Unverfallbarkeit (die Zeit, bis Ansprüche bei Firmenaustritt erhalten bleiben) möglichst kurz gehalten oder die Überschussbeteiligungen optimiert werden. Transparenz spielt ebenfalls eine Rolle: Wenn die Belegschaft genau versteht, wie viel für sie im Alter voraussichtlich herauskommt, steigt die Akzeptanz. Hier können Arbeitgeberportale und Mitarbeiter-Informationssysteme unterstützen, um jederzeit Einblick in den Stand der Altersvorsorge zu geben.
Zusammengefasst ist die Direktversicherung ein einfacher und effektiver Weg, um als KMU eine bAV anzubieten, die geschätzt wird. Entscheidend ist, sie nicht als lästige Pflichtübung abzutun, sondern als Chance, sich als moderner und mitarbeiterorientierter Arbeitgeber zu positionieren.
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Betriebliche Altersvorsorge in Form der Direktversicherung ist weit mehr als eine Pflichtaufgabe – sie ist eine Investition in die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Mitarbeitenden. Durch eine kluge, über das Minimum hinausgehende Ausgestaltung der bAV „von der Pflicht zur Kür“ erhöhen Sie spürbar den Nutzen für Ihre Beschäftigten. Die Belohnung sind motivierte Mitarbeiter , die dem Unternehmen lange erhalten bleiben, und ein Arbeitgeberimage, das im Wettbewerb um Talente glänzt.
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